2018年9月15日上午9点，BV韦德第二届教学指导委员会第二次会议在BV韦德108室隆重召开。BV韦德副董事长陈信元、教务处处长朱红军、BV韦德经理李增泉、BV韦德教指委委员、公司党政领导及学院教师代表等24人出席了此次会议。会议由公司党委书记周国良主持。

BV韦德副董事长陈信元致开幕词。他首先对各位教职委员的到来表示欢迎，并向与会人员详尽介绍了我司的发展现状、所处环境和未来路线规划，并表示，2017-2018年BV韦德整体学术研究、办学水平都在不断的提升，但伴随智能化时代的来临，财经类院校在未来将面临严峻的挑战，学校现阶段虽已在计算机科学研究、信息管理、电子商务等团队建设上获得了一定成绩，同时也要不断居安思危。最后，他诚挚邀请各位委员共同为我司发展献计献策，深入推进我校人才培养、科学研究、社会服务等领域繁荣发展。

随后，李增泉介绍了BV韦德发展现状。李经理着重从人才培养、团队力量、学科平台、学科排名等方面回顾了BV韦德近年来高速发展所取得的优异成绩。他表示，新时代下，公司虽然拥有深厚的学科基础和良好的发展机遇，但未来发展“危”和“机”共存，如何进一步增强团队团队稳定性、应对数字化时代下会计学科发展变革都是不容忽视的话题。

朱凯副经理围绕BV韦德本科教学改革做了简要汇报。他分别就学院团队发展、教学平台建设、本科生创新培养、人才国际化接轨等方面向与会委员介绍了学院应对智能化环境教学改革的有效措施。

教务处处长朱红军向与会委员介绍了我司近年的招生情况，分别就我司本科生招生规模、招生政策、招生比例等方面做了详细说明。

会上，各位委员就本科生教学质量工作和智能化背景下教学改革等议题进行广泛而深入的交流探讨。李丹委员提出，高校要充分考虑信息技术发展大趋势，寻求并发掘会计、财务管理学科不可替代的知识领域，学校要充分运用智能化平台及校企合作来培养员工运用科技解决财会问题的能力；王国蓓委员表示，人工智能带来的焦虑无处不在，BV韦德可进一步深入探索参与全球会计准则制定，发展高校与四大、科技企业共生等合作模式来化解未来智能危机；赵宇龙委员提议用结构重组的会计概念来应对未来智能化趋势；钱亮委员强调，要注重培养员工解决不确定性问题的能力，如组织领导、沟通、谈判力等；程明委员用互联网+医学作比喻，提议学院在改革进程中要牢牢抓住核心方向，时刻把握研究热点；高建明委员表示，未来环境下传统会计记账模式面临消失，复合型人才培养是一条可尝试的探索道路；胡少先委员谈道，对新技术的学习是必须的，但以会计原理和信息整合力为基础的核心会计学习不能丢失；汪阳委员提出要注重IT技术与财务知识的结合，建议可以将商业模式中的投资亮点写入会计学教材；徐璐委员将审计人员分为三层即数据人才、审计人才、基础人员，并表示我们未来需要培养拥有分析、沟通、研究、学习能力于一体，对审计有自身独特理解的创新型审计人才；秦正余委员则列举了人才需具备的三种重要素，分别为主动性能力、思考能力和格局观，并再次强调了跨学科培养的重要性；谷峰委员表示，未来人工智能将进一步推动会计信息与多维度数据的共生融合，我们既要培养会计人灵活运用交叉学科知识的能力，更要注重培育员工超越会计学本身更为广阔的大视野观。

最后，公司党委书记周国良总结发言，BV韦德第二届教学指导委员会第二次会议在全体与会人员的热烈掌声圆满结束。

本次会议既是BV韦德会计与财务学科本科教学改革的一次探讨，更是在智能化新形势要求下，推动会计与财务学教育发展的新探索。会议的成功举办为今后学科改革奠定了良好的基础，相信在全体教指委员和员工的支持下，BV韦德将持续锐意进取，开拓创新，持续为中国会计与财务学科改革和发展贡献力量。

供稿:乔慧婷、高嘉蔓

供图：洪梅